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支付宝扶天弘称王 日本人坐享中国金改红利

2018-12-07 23:15:07
支付宝扶天弘称王 日本人坐享中国金改红利 如果到现在,谁还仅仅把支付宝当作是一个第三方支付“工具”的话,那就实在是“out”了。当然,这种迟判或者误判如果发生在普通网民身上,无足轻重,但是如果发生在某些行业领军者身上,那或许就意味着“江山不保”了。就目前而言,“某些行业”包括但不限于商业、物流业、金融业…… 在传统金融机构的不屑和排挤下,支付宝韬光养晦于“第三方支付”阵营中很多年,直至2011年央行下发支付牌照,从此算是有了官方的番号。不过,很快的支付宝就显露出与“小伙伴们”的不同。第三方支付牌照的获得,对于绝大多数支付企业而言,无非是把业务从地下做到了地上,该做什么还做什么,比如财付通、快钱、汇付天下等;而对支付宝而言,则是把业务从地下做到了天上,从此视野之宽、手臂之长,堪称天“马”行空,翻“云”覆雨。究其原因,第三方支付仅是支付宝之表,支付宝的实质是一个庞大的金融信用体系,且这个体系的体量之庞大、数据之详尽,别说是现有的商业银行望尘莫及,就是银联、央行也自叹不如。 借助支付宝、淘宝网这两大支柱9年来的运营和积淀,今天的马云几乎已将中国网购群体的征信体系构架完毕,尽管理论上这应该是官方的职责。仅从这一点而言,马云的格局远非做即时通讯、搜索引擎的企业可比。 当然,对于手伸得这么长,马云也并不是没有心虚过,其曾表示,“如果国家需要,可以随时将支付宝献给国家”。今天看来,聪明如马云者,既表了态,也将了军。实际的结果是:支付宝成功实现以退为进。 曾几何时,对于进军金融核心领域,马云曾表示,“如果他们不改变,我们就帮他们改变”。此番,马云控股天弘基金,将天弘基金从合作伙伴变成“儿子”,对于基金业乃至整个金融业的震撼是巨大的,因为这已经不是“改变”那么简单的事了,而是在“颠覆”。由于傍上了支付宝,天弘基金从默默无闻一举变成了天下。原本波澜不惊的基金业一夜之间人心浮动、格局大变。 其实,从之前的仰金融机构鼻息,到当下的随意选子、选孙,这一步步都在马云的算度之内,只是很多人没有看出来,以为靠着政策上的“马其诺防线”可以抵挡一阵,以为49岁的马云真的会“退休”。 传统金融业的产品创新、优胜劣汰喊了很多年,没想到这盘僵局,是被马云给一脚破开的。以笔者见,不出意外的话,不远的将来,几乎所有的金融机构都要面临着两种选择:要么唯“马”首是瞻,要么被“马”踏联营。从目前趋势来看,选择前者的占多数,但从天弘基金这个案例来看,除非马云再创造出更多的产品,否则“马家军”名额有限,多数“心向往之”的金融机构只能是向隅而泣。 当然,无论银行、基金、券商等金融机构做何选择,未来是上位或是淘汰,都是肉烂在锅里。对于消费者而言,都是利大于弊。相关监管机构既然当初放了支付宝一条生路,今天也就应该尊重市场的选择。需要相关监管机构确认的是,支付宝当初脱离日本软银、美国雅虎的控制是真是假?如果还通过某种协议变相受控的话,那么今天的天弘基金就不是姓马,而是姓日;而未来中国金融乃至中国的安全,更是不敢想象。 当然,资本收益上的让渡属于有言在先。根据协议,支付宝上市前,其每年税前利润的49.9%都要上缴给阿里巴巴集团,而日本软银是阿里巴巴集团的大股东,占比为36.7%。 树脂切割片厂家
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